Olti kuch modeli – bu raqobat va rentabellikning tarkibiy omillarini aniqlash orqali sanoatni har tomonlama baholash uchun ishlatiladigan tahliliy asosdir. U an'anaviy Porter besh kuch modelining kengaytmasi bo'lib, tashqi biznes muhitini yanada yaxlitroq ko'rish uchun qo'shimcha elementni o'z ichiga oladi.
Ushbu model sanoatning ishlashiga ta'sir qiluvchi oltita alohida tashqi bosimni baholash orqali ishlaydi. Dastlabki besh kuch raqobatbardoshlik, yetkazib beruvchilar kuchi, xaridorlar kuchi, o'rinbosar mahsulotlar tahdidi va yangi ishtirokchilar tahdidini o'rgansa, oltinchi kuch aynan to'ldiruvchi tovarlarning ta'sirini hisobga oladi. Ushbu omillarni tahlil qilish orqali korxonalar bozorning umumiy jozibadorligini yaxshiroq aniqlashlari va raqobatbardosh xavf sohalarini belgilashlari mumkin.
Ushbu modelning amaliy namunasi sifatida 1990-yillardagi texnologiya sektorini keltirish mumkin. Kompaniyalar o'zlarining asosiy takliflarini to'ldiruvchi yangi mahsulotlar va xizmatlarning tez tarqalishini hisobga olishlari kerak edi. Olti kuch modelidan foydalangan holda, firmalar ushbu to'ldiruvchi tovarlar ularning daromad oqimlariga va umumiy bozor mavqeiga qanday ta'sir qilishini baholashlari hamda yuqori o'zgaruvchan muhitda rentabellikni saqlab qolish uchun o'z strategiyalarini moslashtirishlari mumkin edi.