Pull-through production (buyurtma asosida ishlab chiqarish) — bu "o'z vaqtida" (just-in-time) ishlab chiqarish strategiyasi bo'lib, unda mahsulotni yaratish jarayoni faqat haqiqiy mijoz buyurtmasi asosida boshlanadi. Inventarizatsiyani oldindan to'plash uchun prognozlar yoki tarixiy ma'lumotlarga tayanish o'rniga, ushbu usul resurslarning faqat aniq talab qilinganda ishlab chiqarish quvuriga jalb etilishini ta'minlaydi. Ishlab chiqarishni real vaqtdagi talab bilan bevosita muvofiqlashtirish orqali kompaniyalar ortiqcha ishlab chiqarish va ortiqcha zaxiralar bilan bog'liq xavflardan qochishlari mumkin.
Amalda, bu tizim buyurtma asosida tayyorlash jarayoni sifatida ishlaydi. Mijoz buyurtma berganida, bu zarur xomashyoni sotib olishni va muayyan mahsulotni ishlab chiqarishni rejalashtirishni boshlab beradi. Ushbu yondashuv ayniqsa tez ishlab chiqarilishi mumkin bo'lgan yoki talabi noaniq bo'lgan va an'anaviy miqyosdagi tejamkorlikdan foyda ko'rmaydigan mahsulotlar uchun samaralidir. Kompaniya faqat sarflangan narsani to'ldirganligi sababli, bu yirik hajmdagi saqlashga bo'lgan ehtiyojni minimallashtiradi va sug'urta hamda inventarizatsiyaga xizmat ko'rsatish bilan bog'liq umumiy xarajatlarni kamaytiradi.
Masalan, mebel ishlab chiqaruvchi kompaniya omborda qimmatbaho tayyor mahsulotlarni saqlamaslik uchun pull-through production usulidan foydalanishi mumkin. Kutilayotgan savdolar asosida stollar yasash o'rniga, kompaniya mijozning aniq o'lcham va materiallarni tanlashini kutadi. Buyurtma tasdiqlangach, ishlab chiqaruvchi yog'ochni xarid qiladi va yig'ish jarayonini boshlaydi. Agar kompaniya kichik partiyalarda ishlab chiqarish logistikasini samarali boshqara olsa, ushbu tejamkor yondashuv sotilgan mahsulot tannarxining pasayishiga va foyda marjasining oshishiga olib kelishi mumkin.