Maqsadlar bo'yicha boshqaruv — bu menejment va xodimlar tomonidan o'zaro kelishilgan aniq va o'lchanadigan maqsadlarni belgilash orqali tashkilot samaradorligini oshirishga qaratilgan strategik boshqaruv tizimidir. Xodimlarni maqsadlarni belgilash jarayoniga jalb qilish orqali ushbu model yuqori darajadagi mas'uliyatni shakllantirishga va shaxsiy sa'y-harakatlarning kompaniyaning umumiy maqsadlari bilan uyg'unlashuvini ta'minlashga xizmat qiladi.
Ushbu tizimni joriy etish uchun rahbarlar va xodimlar aniq maqsadlarni belgilash va ularga erishish uchun zarur bo'lgan harakatlar rejasini ishlab chiqishda hamkorlik qiladilar. Jarayon davomida menejment belgilangan miqdoriy standartlarga nisbatan taraqqiyotni kuzatib boradi. Ushbu yondashuv rahbariyatga haqiqiy mahsuldorlik darajasini oldindan belgilangan ko'rsatkichlar bilan solishtirish imkonini beruvchi tizimli axborot tizimini yaratadi va samaradorlikni shaffof baholashni osonlashtiradi.
Masalan, savdo bo'limi ushbu modeldan chorak uchun aniq daromad maqsadini belgilashda foydalanishi mumkin. Menejer va savdo vakili maqsad va unga erishish strategiyasi bo'yicha kelishib oladilar. Davr oxirida kompaniya erishilgan yutuqlarni baholaydi va rag'batlantiradi. Garchi bu usul muvofiqlashtirish uchun samarali bo'lsa-da, tanqidchilar uning ba'zan xodimlarni ish sifati hisobiga faqat maqsadlarga erishishga ustuvorlik berishga undashi mumkinligini ta'kidlashadi.