Saqlash xarajatlari biznesning sotilmagan tovar-moddiy zaxiralarni saqlash uchun sarflagan umumiy xarajatlarini anglatadi. Ushbu xarajatlar inventarizatsiyani boshqarishning muhim tarkibiy qismi bo'lib, mijozlarga hali sotilmagan tovarlarni saqlash bilan bog'liq moliyaviy yukni o'z ichiga oladi. Ushbu xarajatlarni kuzatib borish orqali kompaniyalar inventar darajalari ularning sof foydasiga qanday ta'sir qilishini yaxshiroq tushunishlari mumkin.
Ushbu xarajatlarga ombor ijara haqi, kommunal xizmatlar, sug'urta mukofotlari va zaxiralarni boshqarish uchun zarur bo'lgan mehnat kabi to'g'ridan-to'g'ri xarajatlar kiradi. Bundan tashqari, saqlash xarajatlari vaqt o'tishi bilan tovarlarning shikastlanishi, buzilishi yoki eskirishi xavfini ham hisobga oladi. Korxonalar, shuningdek, muqobil xarajatlarni (opportunity cost) ham hisobga olishlari kerak, ya'ni sotilmagan tovarlarga bog'lanib qolgan naqd pul boshqa operatsion sohalarga yoki o'sish tashabbuslariga yo'naltirilishi mumkin edi.
Masalan, agar ishlab chiqaruvchi o'z inventar balansini o'n ming dollarga oshirsa, bu kapital kundalik operatsiyalar uchun mavjud bo'lmay qoladi. Ushbu xarajatlarni kamaytirish uchun kompaniyalar ko'pincha ortiqcha zaxiralardan qochish uchun aniq qayta buyurtma berish nuqtalarini hisoblash yoki sotilmay qolgan tovarlarni tozalash uchun chegirma tadbirlarini o'tkazish kabi strategiyalarni amalga oshiradilar. Ushbu xarajatlarni samarali boshqarish sog'lom pul oqimini saqlash va ta'minot zanjiri samaradorligini oshirish uchun juda muhimdir.