Holakratiya — bu anʼanaviy yuqoridan pastga boshqaruv iyerarxiyalarini oʻzini oʻzi boshqaruvchi jamoalar tuzilmasi bilan almashtiradigan markazlashmagan boshqaruv tizimi. Statik buyruqlar zanjiriga tayanish oʻrniga, ushbu model vakolatlarni tashkilot boʻylab taqsimlaydi va xodimlarga oʻzlariga belgilangan masʼuliyat doirasida sezilarli darajada avtonomiya bilan ishlash imkonini beradi.
Ushbu tizimda xodimlar qatʼiy lavozim nomlariga ega boʻlmaydi. Buning oʻrniga, ular har biri aniq maqsad, soha va majburiyatlar toʻplamiga ega boʻlgan bir nechta oʻzgaruvchan rollarni bajaradilar. Shaxslar oʻz rollari maqsadlariga erishish uchun mustaqil qaror qabul qilish huquqiga ega, agar ularning harakatlari tashkilotning belgilangan qoidalariga mos kelsa. Operatsion muammolarni hal qilish va ushbu rollarni kerak boʻlganda takomillashtirish uchun davriy boshqaruv yigʻilishlari oʻtkaziladi.
Ushbu modelning amaliy qoʻllanilishi turlicha boʻlib, Zappos kabi kompaniyalar xodimlarga mijozlar fikr-mulohazalariga tezroq munosabat bildirishga yordam berish uchun uni qabul qilgan. Biroq, oʻtish jarayoni qiyin boʻlishi mumkin. Baʼzi tashkilotlar murakkab tuzilma baʼzan samaradorlikka toʻsqinlik qilganini taʼkidlab, tizimdan voz kechgan, baʼzi xodimlar esa ish joyi madaniyatidagi sezilarli oʻzgarishlar tufayli joriy etish jarayonida kompaniyalarni tark etishni tanlagan.