Boshqaruv, tavakkalchiliklarni boshqarish va muvofiqlik (ko'pincha GRC deb qisqartiriladi) – bu uchta muhim funksiyani har bir bo'limning kundalik faoliyatiga integratsiya qiluvchi korporativ boshqaruv tizimidir. Ushbu sohalarni birlashtirish orqali tashkilotlar bo'limlarning axborot va resurslarni yashirishi natijasida yuzaga keladigan samarasizlik va yomon aloqaga olib keluvchi "silo" (yopiq tizim) mentalitetini yo'q qilishni maqsad qiladi. Tizim biznesning barcha qismlari belgilangan ichki standartlarga rioya qilgan holda umumiy maqsadlar sari birgalikda ishlashini ta'minlaydi.
Ushbu yondashuv boshqaruv, tavakkalchiliklarni baholash va me'yoriy muvofiqlikni moliya, inson resurslari va axborot texnologiyalari kabi asosiy biznes funksiyalariga kiritish orqali ishlaydi. Boshqaruv biznes uchun qoidalar va standartlarni belgilaydi, tavakkalchiliklarni boshqarish moliyaviy zararni kamaytirish uchun potentsial xavflarni aniqlaydi, muvofiqlik esa operatsiyalarning qonuniy va axloqiy bo'lishini ta'minlaydi. Ushbu imkoniyatlarni integratsiya qilish orqali kompaniyalar o'z jarayonlarini soddalashtirishi va har bir bo'lim yagona strategiya asosida ishlashiga erishishi mumkin.
Masalan, kompaniya yuridik va moliya bo'limlari o'rtasida ishlarning takrorlanishini oldini olish uchun GRC tizimini joriy qilishi mumkin. Har bir bo'lim ma'lumotlar xavfsizligi yoki moliyaviy hisobotlar uchun alohida protokollarni yuritish o'rniga, integratsiyalashgan GRC tizimi yagona, umumiy tartib-qoidalarni yaratadi. Ushbu hamkorlik operatsion xarajatlarni kamaytiradi, tavakkalchiliklarni minimallashtiradi va umumiy biznes samaradorligini qo'llab-quvvatlash uchun bo'limlar o'rtasida axborot erkin almashinadigan shaffof kompaniya madaniyatini rivojlantiradi.